Gestão de controlo

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Muitas vezes encontramos nas nossas empresas algumas falhas de controlo de gestão. Se recorrermos de novo ao ciclo de Deming rapidamente concluímos que a fase do controlo é essencial, é nesta fase em que comparamos o orçamentado, o planeado com o realizado, mas este exercício não deve apenas ser feito no final do exercício económico, deve ser sim realizado intempestivamente de forma a que se possam alcançar os resultados desejados. Isto é, a nossa atividade, a atividade das empresas terá que ser escrutinada de forma sistemática de forma a manter toda a organização focada nos objetivos, isto é, incutir e

levar toda a estrutura a objetivamente ter presente a necessidade de delinear e, quando necessário, redefinir as estratégias, garantindo o Êxito, que não é mais do que, atingir-se os objetivos específicos, no horizonte temporal definido.